11月１日下午，由上海石化企管部牵头组织销售中心、合成树脂部、储运部作为委托单位在公司第一会议室召开公司部分业务HSE管理模式专题会议。公司董事长李秀忠、总经理张杰等领导班子成员及相关职能部门、分公司负责人出席本次专题会。

会上，上海石化宣布了关于完善公司部分外包业务HSE 管控模式的通知，明确了上海石化对公司部分外包业务 HSE 管理主体和委托管理要求，按照属地管理和专业管理原则，公司内河和铁卸区域的固体料仓库，由合成树脂部作为委托管理单位，对固体产品储存和装卸等外包业务的HSE进行指导监管。按照专业管理原则，公司内河和铁卸区域的罐区、灌装站和内河码头等设施，由储运部作为委托管理单位，对液体产品及原料的储存、装卸和管输等外包业务的HSE进行指导监管。

会中，双方就委托管理业务职责划分进行讨论。公司为加强和规范部分业务HSE统一协调管理，发挥属地管理和专业管理优势，将认真贯彻执行上海石化安全工作要求，把各项安全管理要求切实落实到现场和一线，完善健全安全管理，严格业务安全管理，建立规范化管理机制，规避安全风险，提高工作效能。

随后，销售中心、合成树脂部、储运部作为委托管理单位一行在公司领导陪同下，分别对属地管理区域进行现场督导检查。实地详细察看仓库、码头、罐区、吊桥等设备设施现场，了解产品储存结构和生产作业情况，并就相关情况和问题进行了沟通和交流。(行政部)